Как обеспечить бизнесу стабильный рост и предупредить проблемы развития - Е.Ивкин

Дата: 6 августа 2017 г.

На деловом завтраке выступил Евгений Ивкин - антикризисный управляющий, специалист по операционной и финансовой реструктуризации компаний. 

Участники получили возможность «заочно» побывать «на месте» компаний, которые уже прошли сложный путь возрождения, стали снова расти и развиваться, и понять, почему одни из них смогли преодолеть трудности, а другие – нет. 

В ходе мероприятия были проанализированы следующие стадии развития компаний:

1. Кризис. 

- Выявление и анализ подлинных, а не мнимых причин кризиса в реальных компаниях. 

2. Основные типы проблем, приводящих к масштабному кризису. 

- Статистика реальных случаев. 

- Профили компаний и акционеров. 

- Определение и устранение ключевых проблем различных профилей. 

3. Профессиональное инвестирование в бизнес. 

- Кризис – это не повод отказываться от инвестиций. Как это сделать профессионально? 

4. Внутренние болезни компании. Определение и лечение. 

5. Компания на грани банкротства. Что делать и как ее спасти? 

- Компания в предбанкротном состоянии. 

- Что можно еще сделать в оставшееся время? Выстраиваем работу в зависимости от ситуации. 

6. Расцвет компании и ее застой.